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Equipos de Trabajo y Liderazgo.
100% Bonificable |
Modalidad: Presencial |
El curso se dirige a aquellas personas que, desde la empresa privada, las instituciones públicas o el tercer sector, tengan interés en adquirir dotes de liderazgo y de manejo de equipos. Pueden cursarlo personas con diferentes bagages académicos, no se requieren conocimientos previos.
OBJETIVOS:
Ser capaces de poner en marcha equipos de trabajo motivados y que incluyan participantes diversos en cuanto a sus características y roles. Analizar y diagnosticar los factores de riesgo y las condiciones de éxito necesarias para favorecer el trabajo en equipo en un determinado contexto. Gestionar adecuadamente los conflictos que pudieran surgir en las dinámicas de trabajo en equipo. Conocer, prevenir y gestionar las situaciones emocionales que subyacen en los equipos de trabajo y desarrollar la motivación laboral. Favorecer el proceso de toma de decisiones grupales, especialmente en entornos de incertidumbre. Implementar herramientas de análisis, planificación y ejecución que faciliten el trabajo en equipo. Identificar los distintos tipos de liderazgo y favorecer nuevas formas de liderazgo positivo propias de la sociedad cambiante. Implementar el trabajo en equipo en entornos virtuales y comprender la función de los equipos de alto desempeño. |
CONTENIDO:
Tema 1: Consideraciones básicas acerca de los equipos de trabajo Módulo 2: Condiciones organizativas que favorecen el desarrollo de equipos Módulo 3: Desarrollo y funcionamiento de los equipos de trabajo Módulo 4: Liderando líderes: participación y motivación Módulo 5: Situaciones problemáticas en las dinámicas grupales Módulo 6: El liderazgo en la sociedad global |
CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN DEL CURSO
El sistema de evaluación previsto para este curso se basa en los siguientes criterios:
El sistema de evaluación previsto para este curso se basa en los siguientes criterios:
- Preguntas de reflexión y análisis aplicadas a casos concretos, que se entregarán a través de la plataforma virtual a la finalización de cada uno de los 6 temas del programa: 50% de la calificación final.
- Participación a través de los foros habilitados en el campus virtual, así como en los webinars de carácter sincrónico que se organizan para cada tema: 10% de la calificación final.
- Elaboración de un Proyecto Final de Desarrollo de Equipos de Trabajo en un ámbito laboral concreto, que se entrega a finales de junio o principios de septiembre. Dada la temática de este curso, y con las debidas exigencias académicas, el proyecto podrá realizarse, previa autorización, en un equipo de dos personas. El proyecto supondrá un 40% de la calificación final.
